手机浏览中华顶墙网2019-11-27 浏览数:
沃莱菲“羽蒙计划”,我们要为经销商打造一个风口,让紧随沃莱菲的经销商逆势而上,乘风飞翔,让每一位经销商活出建材人的尊严,让每一位经销商通过经营沃莱菲完成自己的梦想,让手上这份事业无怨无悔!
何为羽蒙计划?取之《山海经》,羽蒙,人形,长者一对短小的翅膀,勇敢的练习翱翔天空,却一次又一次重重的摔下,最后等风而来,顺势起飞。
沃莱菲“羽蒙计划”,我们要为经销商打造一个风口,让紧随沃莱菲的经销商逆势而上,乘风飞翔,让每一位经销商活出建材人的尊严,让每一位经销商通过经营沃莱菲完成自己的梦想,让手上这份事业无怨无悔!
羽蒙计划
(图片来源:沃莱菲壁纸壁布公众号,侵删)
2019,无疑是近十年来墙纸墙布倍感艰难的一年。这一年伴随着经济、市场等各种问题,从业者越来越感到不适,门店越来越感到举步维艰。
今年年初,美团CEO王兴就曾感慨:2019年是过去10年里最差的一年,却是未来10年里最好的一年。如果真的如此,那你做好未来十年比这更差的环境下如何生存的准备了吗?
(图片来源:沃莱菲壁纸壁布公众号,侵删)
(图片来源:沃莱菲壁纸壁布公众号,侵删)
危与机往往是并存的,之前十年看似机会遍地开花,可如今能看见的土壤都已经所剩无几,因此大家才会感叹前路艰难。从另一方面看,没有机会往往就是最大的机会,比如大家都在焦虑,门店不知道如何经营的时候,那么这时候给你一套智能化门店经营管理工具,你就会比其他人更加有方向了。
定义未来十年
未来十年,到底是怎么样的十年?墙纸墙布行业未来十年的核心竞争力在哪里,门店何去何从,我们需要重新思考,重新构建门店的核心竞争力与壁垒,重新构建消费者生态圈。这所有的一切,让你菲来布可。
阿里巴巴马老师能够走到今天,除了长相没有变以外,其他都变了。所以他要做102年企业,你不知道他要翻越多少次高峰,要完成多少次颠覆,这就是人类不断自我迭代的过程。
英国最伟大的历史学家汤因比在他的历史研究中,研究了人类29个文明兴衰可能性得出的结论。他说:一个文明怎么能够延续几百年、上千年?对一次挑战做出了成功应战的创造性的少数人,必须经过一种精神上的重生,方能使自己有资格应对下一次、再下一次的挑战!希望我们一起能够经受时代和技术给我们带来的下一次和再下一次的挑战!
(图片来源:沃莱菲壁纸壁布公众号,侵删)
定义未来十年,让你看到下一个十年,让你真正拥有面对下一次挑战的核心竞争力。
(文章来源:沃莱菲壁纸壁布公众号,侵删)
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目前品牌在全国门店数量约为300-500,并计划在空白区域继续招商
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